BSC e Mapeamento Estratégico – São Paulo/SP

Objetivo

Capacitar os participantes para a construção do Balanced ScoreCard e à utilização de ferramentas que possam dar suporte nos níveis Estratégico, Tático e Operacional.

Empresários, Diretores, Controllers, Gerentes e Líderes interessados em tornar mais objetiva a busca e a avaliação dos resultados; Estudantes de Graduação e Pós-Graduação em cursos relacionados à estratégia e prática de gestão.

  • Avaliação de Desempenho X Avaliação de Resultados
  • Modelos de Avaliação de Desempenho
  • Key Performance Indicators
  • Relações de Causa e Efeito
  • Mapa Estratégico e Perspectiva de Desempenho
  • Análise do Valor
  • Avaliação de Desempenho Individual
  • Total Performance Scorecard (TPS)
  • Custos e Desempenho
  • Ociosidade X Ineficiência
  • Avaliação Financeira de Empresas
  • Alinhando a Estratégia e o Balanced Scorecard

O conteúdo deste curso é de inteira responsabilidade do instrutor.

 

Dúvidas

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CARGA HORÁRIA

16 horas

DATAS E HORÁRIO

19 e 20/02/2018

Das 08h30min às 17h30min.