Liderança com Foco no Chão de Fábrica

Liderança com Foco no Chão de Fábrica

Propósito

Atingir, Manter e Melhorar Resultados da Organização , maximizando a eficiência operacional e eficácia de resultados, pela aplicação prática a curto prazo de conceitos, técnicas e ferramentas básicas de Liderança Servidora e Gestão Transformadora.

Objetivo

Atingir, Manter e Melhorar Resultados da Organização , maximizando a eficiência operacional e eficácia de resultados, pela aplicação prática a curto prazo de conceitos, técnicas e ferramentas básicas de Liderança Servidora e Gestão Transformadora.

Público-alvo

Profissionais formados e em formação, com potencial de Liderança em funções de coordenação de pessoas e processos operacionais e administrativos, comprometidos com planejamento, execução de metas e objetivos da Organização e das Pessoas.

Duração

16 horas

Curso oferecido nas seguintes cidades

  • Joinville

Conteúdo do Curso

  • O Desafio & Papel da Liderança
  • A Equação Fundamental de Resultados
  • Os 02 Parâmetros Essenciais
  • Os 03 Centros de Agregação de Valor
  • As 03 Habilidades da Liderança
  • Os 03 Canais de Comunicação
  • OS 03 Elementos do S.P.A. Comportamental
  • Os 10 Princípios Essenciais
  • As 05 Necessidades Humanas
  • Os 02 Fatores de Motivação
  • Os 03 elementos Essenciais da Mudança
  • Os 12 Passos Desenvolvimento de Equipes de Melhoria Contínua
  • As 07 Perdas / Desperdícios
  • Os 14 Princípios da Gestão
  • Os 05 elementos do Problema
  • Os 04 Métodos de Identificação, Análise e Resolução Problemas
  • Os 04 Propósitos de Melhoria
  • As 03 Ferramentas da Eficiência

Curriculum Resumido do Professor

AUGUSTO FRÓES – Consultor Sênior e Gestor de Contas Corporativas em Consultorias de Lean Manufacturing. Professor de Capacitação Empresarial na Sociesc/FGV. Especialista no Desenvolvimento da Filosofia Lean – Sistema Toyota. Ex-Gerente do SEAD (PCP – Compras – Almoxarifados – Armazenagem & Distribuição) na Nitriflex SA. – Polo Petroquímico Triunfo RS. Ex-Gerente de Suprimentos e Materiais na Perdigão SA. Ex-Coordenador de Logística Nacional na Pomelle Frutas (Grupo Porto Belo). Ex-Chefe da Divisão de PCPM na Embraco SA. – Joinville SC. Ex-Supervisor de Materias na Albarus – Divisão de Juntas Homocinéticas. Ex-Supervisor de Produção na Albarus – Divisão de Elastômeros – Gravataí RS. Graduado em Engenharia da Produção e Mecânica pela PUC/RS. Especialização em Logística pela UFSC/ABAM – Joinville SC. Atua com treinamentos e consultoria em projetos de otimização logística e operacional, planejamento estratégico e gestão organizacional em empresas como: Azaléia, Bibi, Musa, Ocean Export, Hendrich, Bel Pan, Luvas Yelling, Gasparini do Brasil, Laquilla, Balaroti, Cia Caetano Branco, Fibrafort, Guabifios, Metais Aclo, Século XXX, Democrata, Britânia e Fábio Perini. Consultor com mais de 20 anos de experiência, prática e contribuições relevantes para pessoas, empresas, associações e organizações educativas. Ex-Diretor Técnico da ABAM (Associação Brasileira de Administração de Materiais).

Horário das Aulas

15/06/2018
08:30 às 17:30

16/06/2018
08:30 às 17:30

"A educação é o passaporte para o futuro, pois o amanhã pertence àqueles que se preparam para ele hoje"

Solicite um contato e fale com um consultor.

Capacitação

16 horas